コラム

確定申告漏れの典型例と注意点~国税庁公表~

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今年の確定申告(2025年分/令和7年分)の期間は、令和8年2月16日(月)から3月16日(月)までになっています。確定申告は「申告したつもり」でも、売上の計上漏れや副収入の未申告など、思わぬところで申告漏れを指摘される場合があります。令和7年12月に国税庁が公表した「所得税等の調査状況報告」を基に、国外送金を手掛かりにした海外不動産の賃料収入やゲーム機器等の転売収入など、申告漏れにつながりやすい典型例とポイントを整理します。

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黒字なのに資金繰りが不安なのはなぜ? ―倒産リスクを回避する「キャッシュフロー経営」の秘訣

税務

「売上は順調、決算書も黒字。なのに、なぜか手元の現金が増えない……」 「銀行口座の残高を見るたびに、支払いに追われているような不安が消えない」

経営者として日々数字と向き合う中で、このような矛盾を感じたことはありませんか?実は、黒字でありながら資金繰りに窮し、最悪のケースでは「黒字倒産」に至る会社は少なくありません。黒字経営でも資金繰りに不安を抱える会社の共通点と、社長が真に見るべき数字の正体を解き明かします。

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M&A検討開始の羅針盤 ー目的の明確化と戦略策定が成功を導くー

税務

中小企業にとって、M&Aは成長のチャンスを広げたり、事業承継の悩みを解決したりできる“前向きな選択肢”として注目が高まっています。ただし、M&Aは勢いだけで進めてうまくいくものではありません。大切なのは、検討を始める最初の段階で「何のためにM&Aをするのか」を明確にし、その目的を実現するための戦略をしっかり描くことです。ここを曖昧にしたまま走り出すと、後になって方向性のズレが生じ、せっかくのチャンスを活かしきれなくなる可能性があります。
最初に「目的」を固めていないことで、「自社に合わない案件ばかり検討して時間を浪費する」「必要のない事業に高い金額を払ってしまう」「買収後にシナジーが出ず、統合がうまくいかない」「組織文化や業務の違いで現場が混乱する」というような問題が起こってしまいます。

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経営理念について

税務

経営理念とは何なのかを具体例を交えながら解説します。会社経営に悩んでいる方はぜひご一読ください。
経営理念とは会社の存在意義、根幹を明文化したものです。
同じような意味合いで企業理念、ミッション、パーパス、また、経営理念から連なるものとして経営目標、ビジョン、クレド、バリューなどといった言葉があります。
ここでは、それぞれの言葉の定義について深掘りするのではなく、最も重要とされる「経営理念」について掘り下げます。

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